Beratung durch Linde-Mitarbeiter vor Ort
Potenziale erkennen

Beratung

Der moderne Materialfluss muss nicht nur schnell und präzise erfolgen, sondern sich auch ganzheitlich planen lassen. Dabei spielen Flurförderzeuge in vielen Unternehmen eine Schlüsselrolle. Allerdings steigen derzeit die Anforderungen rund um den Materialfluss an: Kostendruck, größere Produktportfolios oder veränderte logistische Strukturen beeinflussen den Wandel. Auf der anderen Seite müssen Planer sehr viele Faktoren berücksichtigen, wenn sie den Prozess optimieren. Neben den Anschaffungskosten für die Fahrzeuge beeinflussen Kosten für Personal, Energie und Wartung die Gesamtrechnung. Außerdem spielen zukünftige Veränderungen im Unternehmen bei der Neugestaltung des Materialflusses eine Rolle. Was passiert zum Beispiel, wenn für ein verändertes Arbeitsaufkommen nur noch vier statt fünf Staplern nötig sind?

Für die ganzheitliche Analyse dieser Faktoren bietet Linde eine umfangreiche Beratungsdienstleistung an. Sie reicht von der Analyse und Simulation bis zur Neukonzeption der Flotte. Außerdem unterstützen Experten die Unternehmen bei der Einführung des neuen Konzeptes. So hilft Linde, den Materialfluss ganzheitlich zu optimieren.

Materialfluss-Beratung

Um den intralogistischen Materialfluss zu optimieren, bietet Linde Material Handling seinen Kunden eine ganzheitliche Systemberatung an.

Erfahren Sie mehr

Linde Fleet Experts

Wie holt man das Optimum aus einer Staplerflotte heraus? Um das zu wissen, muss man viele Faktoren berücksichtigen, denn die Intralogistik verändert sich permanent. Das Angebot der Linde Fleet Experts hilft, diese Potenziale zu erkennen und nutzbar zu machen.

Erfahren Sie mehr

Linde Safety Scan

Sicherheit ist ein wesentlicher Faktor für die Produktivität im innerbetrieblichen Personen- und Fahrzeugverkehr. Mit dem Linde Safety Scan können Sie die Sicherheitsrisiken rund um den innerbetrieblichen Verkehr nachhaltig senken.

Erfahren Sie mehr

In 4 Schritten zum perfekten Materialfluss

1. Analyse

Die Analyse der internen Logistik- und Flottenstruktur steht am Anfang. Unsere Experten betrachten den Zustand der Fahrzeuge sowie den Energieverbrauch, die Auslastung, Anwendung und Servicekosten. Dafür steht unter anderem ein TÜV-zertifizierter Leistungstest für Gabelstapler und Lagertechnik zur Verfügung.

2. Simulation

Planungs- und Simulations-Software von Linde macht Optimierungspotenziale sichtbar. Das erleichtert es, die Lagerräume und Flotte präzise neu auszulegen.

3. Flottenkonzept

Immer das richtige Fahrzeug mit dem richtigen Fahrer am richtigen Ort – das stellt das neue Flottenkonzept sicher. Viele Parameter wie Personal, Fuhrpark, Wegstrecken und Regalfunktionalität fließen in das Ergebnis ein.

4. Einführung und Überprüfung

Unsere Experten begleiten die Einführung des Konzeptes. Dabei durchleuchten sie in regelmäßigen Abständen die Prozesse und passen sie bei Bedarf an. Die Überprüfung reagiert auch auf wirtschaftliche und saisonale Veränderungen sowie individuelle Entwicklungen des Unternehmens.

Vom umfassenden Know-how profitieren

Sie wollen die komplexen Materialflüsse ihrer Flurförderzeugen ganzheitlich optimieren? Nutzen Sie das umfassende Know-how und Erfahrungswissen von Linde.


Kontaktieren Sie uns